Quản trị là gì trong quản trị học? Ví dụ về quản trị người lao động?
Quản trị là gì trong quản trị học? Ví dụ về quản trị người lao động?
Trong quản trị học, quản trị được hiểu là quá trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các hoạt động của một tổ chức nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra. Quản trị không chỉ là việc thực hiện các hoạt động theo quy tắc, mà còn là một nghệ thuật và khoa học trong việc quyết định và làm cho mọi thứ diễn ra đúng trình tự.
- Các khía cạnh chính của quản trị:
+ Hoạch định (Planning): Xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được các mục tiêu đó.
+ Tổ chức (Organizing): Sắp xếp và phân bổ nguồn lực, bao gồm con người, tài chính và vật chất, để thực hiện kế hoạch.
+ Lãnh đạo (Leading): Hướng dẫn, động viên và quản lý nhân viên để họ làm việc hiệu quả.
+ Kiểm soát (Controlling): Giám sát và điều chỉnh các hoạt động để đảm bảo rằng các mục tiêu được đạt được.
- Vai trò của quản trị:
+ Tăng cường hiệu suất và hiệu quả: Giúp tổ chức hoạt động một cách hiệu quả hơn bằng cách sử dụng tối ưu các nguồn lực.
+ Định hướng và lãnh đạo: Cung cấp hướng đi và lãnh đạo cho tổ chức, giúp các thành viên hiểu rõ mục tiêu và cách thức đạt được chúng.
+ Quản lý tài nguyên: Đảm bảo rằng các tài nguyên của tổ chức được sử dụng một cách hiệu quả và bền vững.
+ Thích ứng với thay đổi: Giúp tổ chức thích ứng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh và duy trì sự cạnh tranh.
- Quản trị người lao động bao gồm nhiều hoạt động nhằm tối ưu hóa hiệu suất và sự hài lòng của nhân viên. Dưới đây là một số ví dụ cụ thể:
+ Lập kế hoạch nguồn nhân lực: Xác định nhu cầu nhân sự, tuyển dụng và phân bổ nhân viên phù hợp với các vị trí công việc. Ví dụ, một công ty công nghệ có thể lập kế hoạch tuyển dụng các kỹ sư phần mềm để phát triển sản phẩm mới.
+ Quản trị hiệu suất: Đánh giá và cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên thông qua các hệ thống đánh giá hiệu suất, phản hồi thường xuyên và các chương trình đào tạo. Ví dụ, sử dụng các công cụ như KPI (Key Performance Indicators) để theo dõi và đánh giá hiệu suất của nhân viên.
+ Đào tạo và phát triển: Cung cấp các chương trình đào tạo để nâng cao kỹ năng và kiến thức của nhân viên. Ví dụ, tổ chức các khóa học về kỹ năng mềm, kỹ năng lãnh đạo hoặc các công nghệ mới.
+ Quản lý lương thưởng và phúc lợi: Thiết lập các chính sách lương thưởng công bằng và hấp dẫn, cùng với các phúc lợi như bảo hiểm y tế, nghỉ phép, và các chương trình chăm sóc sức khỏe. Ví dụ, một công ty có thể cung cấp bảo hiểm sức khỏe toàn diện và các chương trình thưởng hiệu suất để khuyến khích nhân viên.
+ Xây dựng môi trường làm việc tích cực: Tạo ra một môi trường làm việc an toàn, lành mạnh và hỗ trợ lẫn nhau. Ví dụ, thiết lập các chính sách về an toàn lao động, tổ chức các hoạt động team-building và khuyến khích sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
+ Nuôi dưỡng quan hệ với nhân viên: Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa quản lý và nhân viên thông qua giao tiếp cởi mở, lắng nghe ý kiến và giải quyết các vấn đề một cách công bằng. Ví dụ, tổ chức các cuộc họp định kỳ để lắng nghe phản hồi từ nhân viên và giải quyết các mối quan tâm của họ.
Thông tin mang tính chất tham khảo.
Quản trị là gì trong quản trị học? Ví dụ về quản trị người lao động? (Hình từ Internet)
Trách nhiệm quản lý lao động của người sử dụng lao động như thế nào?
Theo Điều 12 Bộ luật Lao động 2019 quy định thì người sử dụng lao động có trách nhiệm quản lý lao động như sau:
- Lập, cập nhật, quản lý, sử dụng sổ quản lý lao động bằng bản giấy hoặc bản điện tử và xuất trình khi cơ quan nhà nước có thẩm quyền yêu cầu.
- Khai trình việc sử dụng lao động trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày bắt đầu hoạt động, định kỳ báo cáo tình hình thay đổi về lao động trong quá trình hoạt động với cơ quan chuyên môn về lao động thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh và thông báo cho cơ quan bảo hiểm xã hội.
Người sử dụng lao động có các quyền và nghĩa vụ gì trong lĩnh vực lao động?
Theo Điều 6 Bộ luật Lao động 2019 quy định quyền và nghĩa vụ của người sử dụng lao động như sau:
- Người sử dụng lao động có các quyền sau đây:
+ Tuyển dụng, bố trí, quản lý, điều hành, giám sát lao động; khen thưởng và xử lý vi phạm kỷ luật lao động;
+ Thành lập, gia nhập, hoạt động trong tổ chức đại diện người sử dụng lao động, tổ chức nghề nghiệp và tổ chức khác theo quy định của pháp luật;
+ Yêu cầu tổ chức đại diện người lao động thương lượng với mục đích ký kết thỏa ước lao động tập thể; tham gia giải quyết tranh chấp lao động, đình công; đối thoại, trao đổi với tổ chức đại diện người lao động về các vấn đề trong quan hệ lao động, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của người lao động;
+ Đóng cửa tạm thời nơi làm việc;
+ Các quyền khác theo quy định của pháp luật.
- Người sử dụng lao động có các nghĩa vụ sau đây:
+ Thực hiện hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể và thỏa thuận hợp pháp khác; tôn trọng danh dự, nhân phẩm của người lao động;
+ Thiết lập cơ chế và thực hiện đối thoại, trao đổi với người lao động và tổ chức đại diện người lao động; thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở tại nơi làm việc;
+ Đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nhằm duy trì, chuyển đổi nghề nghiệp, việc làm cho người lao động;
+ Thực hiện quy định của pháp luật về lao động, việc làm, giáo dục nghề nghiệp, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và an toàn, vệ sinh lao động; xây dựng và thực hiện các giải pháp phòng, chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc;
+ Tham gia phát triển tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia, đánh giá, công nhận kỹ năng nghề cho người lao động.